工程裝備部——
杭州機場線06標項目現場機器轟鳴,工程裝備部的工程師程凱頭戴安全帽,順著二十多米的安全梯走到始發(fā)井,隧道內掘進通道燈光通明,總長85米的盾構機“冀租1號”猶如一條鉆地巨龍不斷掘進。
“這是我們部門操作的第一臺盾構機,負責06標1600米的掘進工作,預計今年末完成預定工程量”。在工程施工的關鍵節(jié)點,程凱都要來到現場,確保設備安全和正常使用。 “我們的團隊要盯在設備生產現場,沖在項目施工一線?!惫こ萄b備部總經理劉軍坦言,工程裝備團隊的使命是管好每一臺設備,做好每一個工程項目,為客戶提供有價值的租賃服務。 回歸租賃本源,服務實體經濟,公司對工程裝備業(yè)務團隊寄予厚望。團隊組建伊始,董事長和經營層就帶隊走訪市場,深入上游設備制造商、租賃同業(yè)和下游施工企業(yè)調研,結合金融租賃的行業(yè)屬性,組織團隊打磨更加宜用適用的業(yè)務模式。業(yè)務團隊與風控、財務等中后臺部門密切溝通,起草盾構機經營性租賃的業(yè)務指引,從商務、財務、法務等多方面入手梳理業(yè)務流程。 2020年,工程裝備部啟動團隊首個盾構機租賃項目,項目剛一發(fā)起,就遭遇不期而至的新冠肺炎疫情,公司快速響應出臺視頻面簽辦法,推動項目面簽,工程裝備團隊積極在線上與外部廠商、業(yè)主、施工方進行商務對接和方案洽談,滿足施工項目需求。在公司上下的支持和團隊成員的努力下,盾構機“冀租1號”正式簽約并順利投入運營。
團隊成員有序充實
“擁有自己的盾構機,更要培養(yǎng)出一批既懂金融又懂產業(yè)、既懂技術又懂管理的專業(yè)人才,才能跨入盾構機經營性租賃業(yè)務的大門?!眲④姳硎荆匦凸こ萄b備的租賃業(yè)務僅僅依靠個人單槍匹馬遠遠不夠,要靠團隊協作,靠團隊力量。業(yè)務各個節(jié)點的突破源自于團隊的配合。樊毅是業(yè)務營銷的骨干,不僅負責客戶開發(fā),還要掌握工程設備配置、施工方案分析等專業(yè)技能,他們經常說,“不懂技術的業(yè)務人員無法成為優(yōu)秀的業(yè)務精英”。團隊中有產業(yè)技術骨干,孫劍斌是出身制造廠商的資深結構工程師,負責盾構機選型采購,保障盾構機生產制造、整機發(fā)運和組裝調試等。團隊還有程凱等租后管理骨干,精于設備檢修維護、故障排除,保障設備使用和工程進度。 工程裝備團隊的戰(zhàn)場在項目施工現場,在地下幾十米深的掘進隧道,團隊施工和項目管理人員與業(yè)務營銷人員互相學習,不僅需要拼技術、拼專業(yè)、拼經驗、拼體力,同時還需要通盤協調處理好與承租人、供應商等外部合作伙伴的關系。
項目現場保障設備運行
在工程裝備領域,盾構機被稱為“機械工程之王”,廣泛用于地鐵、城際、市政管廊等工程,隨著粵港澳大灣區(qū)、長三角經濟帶、成渝經濟圈、京津冀等都市圈的發(fā)展,城際軌道交通逐步興起,大尺寸盾構機設備的需求顯現。團隊負責人劉軍有近十年的工程機械租賃業(yè)務從業(yè)經驗,他感言,工程機械行業(yè)天然符合回歸融資租賃本源和國家“新基建”戰(zhàn)略,團隊將聚焦盾構機經營性租賃業(yè)務方向,堅定執(zhí)行公司的業(yè)務戰(zhàn)略目標,以設備為抓手將租賃做專、做實。雖然初步形成了一支有向心力、有專業(yè)力的隊伍,但工程裝備團隊深知,要建立大型工程設備全生命周期的管理體系,仍然任重道遠,從設備采購、租后管理、續(xù)租經營、余值管理到資產處置還有更多挑戰(zhàn)需要攻克。該團隊將繼續(xù)深化與國內主要生產制造廠商的合作,實行“重點客戶跟蹤,重點市場開發(fā)”策略,在提升規(guī)模效應的同時,做好設備的可靠性、保值性和流通性管理,為客戶持續(xù)提供服務、創(chuàng)造價值,與金租同業(yè)一起踐行“租賃服務實體,工程裝備未來”。
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