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城商行混業(yè)經(jīng)營(yíng)加速 8家城商行或設(shè)金融租賃公司

作者:李小濤 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 日期:2012-12-12 13:15:22 人氣:520

利率市場(chǎng)化、金融脫媒倒逼之下,城商行綜合化經(jīng)營(yíng)的沖動(dòng)難以抑制。據(jù)媒體報(bào)道,2012年,北京銀行、河北銀行、龍江銀行、哈爾濱銀行、上海銀行、杭州銀行、徽商銀行和廣西北部灣銀行等8家城商行均擬投資設(shè)立金融租賃公司。

除了設(shè)立金融租賃公司以外,目前有北京銀行、上海銀行兩家城商行正謀劃設(shè)立基金公司;內(nèi)蒙古銀行在規(guī)劃設(shè)立汽車(chē)金融公司。

事實(shí)上,數(shù)百家城商行中,北京銀行和上海銀行,無(wú)論是規(guī)模還是實(shí)力均位居城商行前列。截至2012年6月末,北京銀行的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1.1萬(wàn)億;上半年,北京銀行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)81億元。而另?yè)?jù)媒體報(bào)道,截至6月底,上海銀行則實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)38.4億元,同比增長(zhǎng)36.5%。

銀行系基金公司開(kāi)閘于2005年,當(dāng)年,“一行三會(huì)”下發(fā)了《商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點(diǎn)管理辦法》。目前,5家國(guó)有大行均已設(shè)立了基金管理公司,股份制銀行中,浦發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行也設(shè)立了基金管理公司。

“商業(yè)銀行參股基金公司有利于促進(jìn)其完善服務(wù)功能,調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)盈利能力,提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力和發(fā)展綜合化經(jīng)營(yíng)。”銀行業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),此外,還有利于發(fā)揮銀行品牌優(yōu)勢(shì)、渠道客戶(hù)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)基金業(yè)的渠道拓展、品牌提升等。

基金行業(yè)人士也稱(chēng),銀行系基金公司優(yōu)勢(shì)主要是發(fā)基金時(shí)的渠道優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)在工銀瑞信和農(nóng)銀匯理這兩只基金表現(xiàn)得特別明顯。但對(duì)城商行而言,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較少,這種渠道優(yōu)勢(shì)可能并不明顯。

據(jù)悉,經(jīng)過(guò)了前兩批的試點(diǎn)之后,第三批銀行設(shè)立基金公司試點(diǎn),目前正在推進(jìn)之中。此事由央行牽頭,和銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)協(xié)商后報(bào)國(guó)務(wù)院確定。

面對(duì)這種混業(yè)沖動(dòng),知情人士稱(chēng),在監(jiān)管層看來(lái),總體上一要保持政策的連續(xù)性,防止政策變化出現(xiàn)監(jiān)管套利,二要進(jìn)行階段性評(píng)估,進(jìn)而提出監(jiān)管對(duì)策。

以城商行設(shè)立金融租賃公司為例,銀行監(jiān)管部門(mén)將該行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、公司治理、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理能力進(jìn)行綜合評(píng)估,判斷其是否具有對(duì)外投資及管理專(zhuān)業(yè)化子公司的能力,在此基礎(chǔ)上決定是否同意城商行的設(shè)立申請(qǐng)。

事實(shí)上,2012年以來(lái),城商行綜合化經(jīng)營(yíng)意愿加強(qiáng)有其深刻原因。

國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)收入占比普遍較低,這一收入結(jié)構(gòu)在城商行中尤為明顯。2012年,利率市場(chǎng)化突飛猛進(jìn),相比國(guó)有大行、股份行,城商行感到的壓力更大。而銀行中間業(yè)務(wù)收入遲遲難以提振的原因之一就在于金融的分業(yè)經(jīng)營(yíng)。因此若能突破分業(yè)限制,通過(guò)發(fā)展其他非銀平臺(tái),銀行對(duì)信貸業(yè)務(wù)的依賴(lài)程度將大大降低。

中國(guó)社科院副院長(zhǎng)李揚(yáng)此前曾公開(kāi)表示,金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng),銀行資金運(yùn)行的表外化以及在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展“影子銀行體系”是推進(jìn)利率市場(chǎng)化的主要途徑。

從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看,在利率市場(chǎng)化的過(guò)程中,大都允許商業(yè)銀行進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng),這樣銀行的收入渠道較多,利率市場(chǎng)化對(duì)銀行的沖擊較小,利率市場(chǎng)化成功的可能性就較大。

其實(shí)在國(guó)有大行中,已有多家大行將綜合化經(jīng)營(yíng)視為今后的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)。

“綜合性、多功能經(jīng)營(yíng)是建設(shè)銀行未來(lái)的選擇。”建行董事長(zhǎng)王洪章認(rèn)為,建行應(yīng)加快銀行業(yè)務(wù)與非銀行業(yè)務(wù)整合。對(duì)互補(bǔ)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品進(jìn)行整合,形成母子公司金融產(chǎn)品和服務(wù)的有機(jī)體系,形成較為豐富的產(chǎn)品線,“一站式”滿足客戶(hù)多元化的需求。
而從監(jiān)管的角度看,近日發(fā)布的《金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃》對(duì)金融機(jī)構(gòu)綜合化經(jīng)營(yíng)采取了一手抓落實(shí),一手防風(fēng)險(xiǎn)的策略。“引導(dǎo)具備條件的金融機(jī)構(gòu)在明確綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極穩(wěn)妥開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn),提高綜合金融服務(wù)能力與水平。”與此同時(shí),金融“十二五”規(guī)劃還要求,加強(qiáng)綜合經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的并表管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

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